A felgyorsult változás a márka világában

Július 16., péntek, 15.02 GMT

 

Több éve kritikusabb vizsgálat kezdődik arról, mi illik vagy nem megfelelő a márka felépítésében és arculatában - tükrözi Carl Forssell mexikói tervező és kreatív igazgató.

A piac lakosságra gyakorolt ​​bizonyított hatása miatt (viselkedés, esztétikai normák, ételek, vásárlások stb.) Arra törekszenek, hogy a márkák egyre inkább tisztában legyenek azzal, amit kommunikálnak márkájukkal - mondja a vállalkozó is.

Az olyan neves képek készítője, mint a Volaris, a Moshi Moshi vagy a Correos de México megosztja a Fahrenheit Magazinnal, hogy ebben a mozgalmak korszakában, például a #MeToo és a Black Lives Matter, olyan emberek, akik hajlamosak a főbb médiacsatornákból, például az internetről fogyasztani, minden eddiginél jobban tudatában vannak a társadalmi problémáknak.

A nemek közötti egyenlőség, az intézményesített rasszizmussal szembeni álláspont és a környezeti fenntarthatóság ma már olyan jellemzők, amelyekre nemcsak a nagyvállalatok és a márkák számítanak, követelik meg őket.

Sok olyan jegyzet, videó és cikk elemzi a 60-as évek televíziós reklámjait vagy a 20-as évek időszakos reklámjait, amelyekben például a férjek egyik lábával a feleségükre vonatkozó illusztrációit látjuk, amelyek rosszul készítik a vacsorát. Amit akkor normálisnak tartottak, mára hallatlan.

Ez nem korlátozódik a reklámra, a márka lényege ma problémás és nem megfelelő lehet.

Mi történik, ha a márka azonossága azt tükrözi, hogy az a maga korának terméke? Ezt a kérdést szeretném feltenni, mivel változtathatja meg az identitás narratíváját? Példa, amely eszembe jut, a washingtoni Redskins csapat esete és védjegye, mint olyan.

Vita volt az őslakos amerikaiak jogi erőfeszítései előtt, amikor jelezték ezt a "bőrt"  A piros "egy sértő és elutasító faji rágalom. Ez megakadályozta, hogy a focicsapat tulajdonosai fenntartsák a szövetségi márkavédelmet.

A csapatot átmenetileg átnevezték a Washington Football Team névre, és az egész franchise-nak meg kellett változtatnia a dizájnt és a színeket, miközben újradefiniálta a márka jövőjét.

 

Tegyünk még egy ilyen jellegű gyakorlatot, és ne felejtsük el, hogy 1979-ben volt, amikor a Sony létrehozta a Walkman készüléket.

Ezt a fejlesztői csapat vezetőjéről, Kuroki Yasuo-ról kapta, akit becenevén ismerttiltsa be Mr. Walkmant.

Az elbeszélés megérteti velünk, hogy ez lehet egy eszköz, amelyet hallgathat sétálás közben, de egy jelenlegi perspektíva, neve arra késztetheti bennünket, hogy kizárja a nőket, mintha nem tudnának járni és zenét hallgatni, miért ne „Walkwomen ”?

Ezzel a márkával együtt nevezhetnénk a "Game boy" -t is, mondhatnánk, hogy a lányok nem játszottak videojátékokat, nincs "Gamegirl". Bármilyen különös ez is, 

akkor még senki sem kérdőjelezte meg a márkát, és senki sem volt furcsa a kérdésben.

 

Újabb példa a "Men in Black" filmek, amelyek legújabb változatukban egy színésznőt szerepeltek főszereplőnek, és a franchise csak a MIB International rövidítésre változott, további magyarázat nélkül. Példák vannak bőven.

 

Jemima néni volt az egyik első olyan márka, amely fontolóra vette márkanevének megváltoztatását, mert faji sztereotípiákon alapult.

A név Pearl Milling Co-ra változott, és arculatát átalakították. A Mrs. Butterworths márkanév, bár kevésbé hallgatták rá, szintén átalakításra vállalkozott, miután azzal vádolták, hogy a sziruppalackjai egy színes nő alakját szimulálják, ami megerősíti a faji sztereotípiát. A márkaépítés ezen változásai egy új valóságot jelentenek, amelyben a fogyasztók beleszólhatnak abba, hogy mit várnak el a márkáktól.

Az említett esetek jóval messzebbre mennek, mint egy rosszul fogadott hirdetés, amely eltávolítható vagy megváltoztatható. Végül is a márka identitásának újbóli feltalálása nem csak egy logó vagy egy név módosítása, hanem változás a teljes filozófiájában és örökségében. 

Bár a márkák életciklusának normális szakasza, hogy apránként fejlődnek, ezek a változások egészen más esetet képviselnek. És ez a mai márka egyik legnagyobb kihívása.

Nap mint nap jobban tisztában vagyunk mindennel, ami egy márka létrehozásával jár, és annak figyelembevételének fontosságával, hogy figyelemmel kísérjük azt a társadalmi kontextust, amelyben ezt csináljuk. A 70-es, 80-as vagy 90-es években létrehozott márkákat az akkori szabványok vezérelték, és mi is, mostanáig kérdőjelezzük meg a márkaépítéssel kapcsolatos döntéseiket - mondja Forssell.

Mindezekre kíváncsi vagyok: vajon ma tisztában vagyunk-e a múlt hibáival, de vajon elkövetünk-e új hibákat, amelyeket a jövőben megbánunk?

A jelenlegi politikai és kulturális helyzet vizsgálata, annak meghatározása, hogy a márka hogyan illeszkedik, és szükség van-e változtatásokra, olyan kérdések, amelyeket minden márka megkérdőjelez, hol van a márka a történelemben? Még mindig politikailag korrekt? Hogyan fogadják üzeneteit a világ minden tájáról?

Változnak az idők és változnak az ötletek. A lényeg az, hogy a márkák fogékonyak ezekre a változásokra, és tudják, hogyan kell adaptálni a márkájukat identitásuk elvesztése nélkül. Ha a márkák nem alkalmazkodnak, kizárhatók az új társadalmi valóságból. A rugalmasság kulcsfontosságú, és bölcs dolog tanulni a múlt hibáiból, hogy határozottan továbblépjünk a jövőbe. Ahogy váltunk, a márkáknak is embereknek kell lenniük, és változniuk kell - zárja véleményét Carl Forssell.